志望理由書の書き方・面接対策｜総合型選抜・学校推薦型入試対策

「志望理由書は書けたけれど、面接が不安です」

これは多くの受験生が抱える悩みです。しかし、総合型選抜・学校推薦型入試では、志望理由書と面接は別物ではありません。

志望理由書は“文章試験”。

面接は“口頭試問”。

大学教員は、この2つを通して「思考の一貫性」を確認しています。本記事では、志望理由書と面接がなぜセットなのか、その構造を解説します。


総合型選抜における志望理由書の役割

志望理由書の役割は、熱意を伝えることではありません。大学側が知りたいのは、

・なぜその問いを持ったのか

・大学で何を学びたいのか

・将来どうつなげるのか

つまり、志望理由書は「問いの設計図」 です。


面接は志望理由書の確認作業である

面接でよくある質問を見てみましょう。

・なぜこの大学ですか？

・その研究テーマはどうして重要ですか？

・他大学ではだめですか？

これらはすべて、志望理由書の内容を深掘りする質問です。志望理由書に論理構造があれば、面接は確認になります。構造がなければ、面接で破綻します。


志望理由書と面接がズレると不合格になる理由

よくある失敗例があります。志望理由書では立派なことを書いたのに、面接でうまく説明できない。これは「暗記」で乗り切ろうとするからです。

大学教員が見ているのは、

✔ 自分の問いを理解しているか

✔ 学問として考えているか

✔ 一貫しているか

です。文章と発言が矛盾すると、評価は下がります。


面接対策は“話し方講座”ではない

面接対策というと、

・姿勢

・声の大きさ

・敬語

に意識が向きがちです。しかし合否を分けるのは、内容の論理性 です。つまり、面接とは口頭試問なのであり、マナー教室の試験会場ではないのです！

本質的な面接対策とは、志望理由書を再設計すること。問いを自分の言葉で説明できる状態にすることです。


志望理由書と面接を一体で設計する方法

具体的には、次の順番で準備します。

1．志望理由書を書く

2．「なぜ？」を5回繰り返す

3．別の言葉で説明できるか確認する

4．他大学との違いを説明できるようにする

この準備ができていれば、面接は怖くありません。


まとめ｜志望理由書は面接の設計図である

総合型選抜・推薦入試では、志望理由書と面接はセットです。志望理由書が整えば、面接も整います。逆に、志望理由書が曖昧なら、どれだけ面接練習をしても不安は消えません。

合格の鍵は、問いの一貫性 にあります。

志望理由書の書き方を調べると、テンプレートや例文が多く出てきます。しかし、総合型選抜・学校推薦型入試で本当に評価されるのは「型」ではなく、構造です。

大学教員が見ているのは、

・何を経験したか

ではなく、

・そこからどんな問いを持ったか

です。本記事では、合格する志望理由書の構成を、評価基準から逆算して解説します。


合格する志望理由書の基本構成

志望理由書は、次の5つの要素で構成します。

1．経験

2．問い

3．学問的問い

4．大学での学び

5．将来像

この順番が崩れると、論理が弱くなります。


① 経験｜出発点を明確にする

まず必要なのは、問題意識の出発点です。部活動、ボランティア、家庭環境、アルバイトなど、何でも構いません。重要なのは、

「何が心に残ったのか」

「どこに違和感を覚えたのか」

を書くことです。単なる活動記録にしないことがポイントです。


② 問い｜経験を疑問に変える

経験を書いたら、必ず問いに変換します。

例：

✖ 「看護師になりたいと思いました」

◎ 「患者の不安を軽減する看護とは何か」

問いが立たない志望理由書は、評価されません。大学は“問いを持つ学生”を求めています。


③ 学問的問い｜感想を学問へ引き上げる

ここが合否を分けます。高校生レベルの疑問を、そのまま書いてはいけません。

例えば：

✖ 「地域を活性化したい」

◎ 「人口減少地域における持続可能な地域経営モデルとは何か」

問いを具体化し、抽象度を一段上げます。


④ 大学での学び｜具体性が鍵

志望理由書で最も差がつく部分です。

・どの授業を履修したいのか

・どの研究室に関心があるのか

・どの分野の理論を学びたいのか

具体的に書く必要があります。ここが弱いと「他大学でもよい」と判断されます。


⑤ 将来像｜抽象論で終わらせない

「社会に貢献したい」では弱いです。

・どの分野で

・どのような立場で

・どんな課題に取り組むのか

を具体化します。将来像は問いとつながっている必要があります。


よくある誤解｜テンプレートでは合格しない

ネットにある志望理由書の例文を真似しても、合格は難しいです。大学教員は毎年何百通も読みます。似た文章はすぐに分かります。

大切なのは、

自分の問いを自分の言葉で語れること。

それが面接でも評価されます。


まとめ｜志望理由書は「問いの設計書」である

合格する志望理由書は、自己PRではありません。経験から問いを立て、問いを学問へ接続し、大学での学びと将来像へ展開する。この構造が整えば、面接も自然に答えられます。志望理由書は、あなたの思考を示す文章なのです。

志望理由書の基本構造は同じです。しかし、分野によって「問いの立て方」は大きく変わります。医療系と経営系では、求められる思考の方向性が異なります。本記事では、主要分野ごとの志望理由書の考え方を具体的に解説します。


医療系（看護・医療・福祉）の志望理由書

医療系で評価されるのは、

✔ 経験の重み

✔ 倫理（生命倫理・医療倫理）

✔ 現実理解

です。

よくある失敗例

「入院したときに看護師さんに助けてもらい、私も人を支えたいと思いました」

これは非常に多いパターンです。しかし、

・なぜ看護学なのか

・どのような課題に関心があるのか

が弱いと評価は伸びません。


医療系で強い問いの例

・高齢化社会における地域包括ケアの課題

・医療現場における心理的ケアの重要性

・看護師の役割の変化

経験 → 社会課題 → 学問　へ引き上げることが重要です。


教育学部の志望理由書

教育系では、

✔ 子ども理解

✔ 教育課題への視点

✔ 現場と理論の接続

が見られます。

弱い例

「子どもが好きだから先生になりたい」

これだけでは不十分です。


強い問いの例

・不登校の背景には何があるのか

・主体的な学びを生む授業とは何か

・ICT教育の限界と可能性

教育学は「好き」ではなく、

教育課題への問いが求められます。


経営・経済学部の志望理由書

経営系では、

✔ 社会構造への理解

✔ データや理論への関心

✔ 具体的な課題設定

が評価されます。

弱い例

「将来起業したいから経営を学びたい」

動機としては悪くありませんが、抽象的です。


強い問いの例

・地方企業が持続可能に成長する条件とは何か

・データ分析は経営判断をどう変えるか

・中小企業の人材不足問題をどう解決するか

具体性が鍵です。


スポーツ科学部の志望理由書

スポーツ系では、

✔ 競技経験の分析

✔ 身体理解

✔ 社会との接続

が重要です。

弱い例

「部活を頑張ってきたのでスポーツを学びたい」

努力だけでは足りません。


強い問いの例

・トレーニング方法とパフォーマンスの関係

・スポーツにおけるメンタルケアの役割

・地域スポーツの持続可能性

経験を分析へ変えることが重要です。


分野が違っても構造は同じ

医療、教育、経営、スポーツ。分野は違っても、志望理由書の構造は同じです。


経験 → 問い → 学問 → 大学 → 将来

この流れが整えば、評価は安定します。


まとめ

志望理由書は分野ごとの専門性が必要です。しかし最も重要なのは、問いを立てる力です。自分の経験を学問の言葉に翻訳できるか。そこに合否の差が生まれます。

「面接では何を聞かれますか？」

これは受験生から最も多い質問です。しかし、総合型選抜・学校推薦型入試の面接はランダムではありません。ほぼすべて、志望理由書の内容から派生します。本記事では、面接で深掘りされる質問と、評価される回答の考え方を解説します。


なぜその問いを持ったのですか？

これは最も重要な質問です。志望理由書に書いた「問い」が本物かどうかを確認しています。

❌ 弱い回答

「なんとなく興味を持ったからです」


✅ 強い回答

「高齢者支援のボランティアで、身体的ケアよりも心理的孤立が深刻だと感じました。そこから、地域包括ケアにおける心理支援の役割に関心を持ちました」

経験 → 問いが説明できているかが鍵です。


他大学ではだめなのですか？

大学側は「第一志望か」を見ています。

❌ 弱い回答

「有名だからです」


✅ 強い回答

「貴学の〇〇教授の研究は、地域医療と心理支援を統合的に扱っている点に魅力を感じました。私の問いと直接重なっています」

具体性があるかどうかで差がつきます。


その研究はすでにありますが、どう違いますか？

これは圧迫に近い質問です。

❌ 弱い回答

「特に違いはありません。」


✅ 強い回答

「既存研究は制度設計に焦点を当てていますが、私は現場の心理的側面に焦点を当てたいと考えています」

問いの立ち位置を明確にします。


高校生活で一番頑張ったことは？

これは自己PRではありません。問いの出発点を説明するチャンスです。

❌ 弱い回答

「部活動を頑張りました」


✅ 強い回答

「部活動の運営で意見対立が起きた際、組織運営の難しさを感じました。そこから、組織マネジメントに関心を持ちました」

経験 → 問いへ接続。


想定外の質問への対応法

想定外の質問は必ずあります。対応の基本は3つです。

1．結論から話す

2．理由を述べる

3．具体例を出す

丸暗記ではなく、構造で答えます。


面接官が本当に見ていること

面接官は、

✔ 思考の一貫性

✔ 学問への姿勢

✔ 他者との対話力

を見ています。うまく話せるかどうかは二次的です。


まとめ｜面接対策は志望理由書の再確認

面接は志望理由書と別の試験ではありません。志望理由書を口頭で再現する場です。問いが明確なら、面接は怖くありません。構造が曖昧なら、どれだけ練習しても不安は消えません。